用（yòng）友U8财务软件（jiàn）应用中，已经涉及到（dào）企（qǐ）业的（de）方方面面，是一个复杂的系统工程。在（zài）实（shí）施之初，双方应充分沟通，明确实（shí）施目（mù）标、范围、时（shí）间进度、难（nán）点，以便制定合理的总（zǒng）体实施计划（huá），便于（yú）后续工（gōng）作。

　　项目组需要对企业的各种业务流程和（hé）管（guǎn）理（lǐ）要求进行详（xiáng）细（xì）的访谈和调查。双方将共同描述（shù）和界定业（yè）务需求、现（xiàn）有业务流程和（hé）公司管理特点。为了从企业（yè）的整体高度梳理出（chū）各种流（liú）程和分工，提出了企业整体业务解决方案，对企业现有业务流程进行了优化调整，企业数据标准化（huà），阐明了系统的体系（xì）结构和实现方法（fǎ）。

　　根据（jù）企业前（qián）期（qī）设计的总体解决（jué）方案，准（zhǔn）备初始系统环境，讨论确定具体业（yè）务（wù）流程，部署（shǔ）实施软件系统（tǒng），准备企业静态数据（jù），为关键用户培训软件功能，实现企（qǐ）业的个性（xìng）化（huà）需求。

　　收集（jí）相关（guān）的静态和动态数据，在（zài）企业成立（lì）之初完成数据（jù）录（lù）入或导入，完（wán）成终端用户（hù）软件功能培（péi）训，实（shí）现（xiàn）系统的定期（qī）和定点在线平（píng）滑。

　　系统正式上线后，双方项（xiàng）目组成员（yuán）需要支持系统的持续运行（háng），不（bú）仅要解决项目切换初（chū）期的一（yī）些异常情况，同（tóng）时还要制定和完（wán）善（shàn）支（zhī）持企（qǐ）业运行的各项管（guǎn）理制度，确保系统能（néng）够（gòu）长期、稳定、持续运行（háng）。