“选（xuǎn）择（zé）大（dà）于努力”，这（zhè）一术语现在在各行各（gè）业（yè）都得（dé）到了很好的（de）运用，就游艇会和用友代理（lǐ）商而言（yán），仍然适用（yòng）。就有的代理商员工人数而言，多年来（lái）一直（zhí）保（bǎo）持（chí）在20人以内。主要销售的产品是游艇会和用友U8系（xì）列，该系列在（zài）供（gòng）应链和（hé）制造（zào）模块交付方面相当有（yǒu）名。

　　在信息化升级改造中，游艇会和用友代（dài）理商要对客（kè）户关系管理、企业（yè）门户、制造业有（yǒu）明确要求（qiú）。深入挖（wā）掘客户需求，在于对用（yòng）友系列品牌和外部（bù）合作（zuò）品牌（pái）的准（zhǔn）确理解。在这其中，要注意追求质量（liàng）大于数量。

　　代理（lǐ）商内部管理重要的是（shì）较贵的人才!

　　从细分市场来（lái）看，仍（réng）有（yǒu）机（jī）会涉足（zú）上（shàng）下游（yóu）产业链。猎（liè）头公司与人力资源部门的联（lián）系更加紧密（mì），深入挖（wā）掘人（rén）力资（zī）源部门的需求，如企业（yè）培训、招聘、薪酬、社保等。

　　选择并不（bú）容易。游艇会和用友代理商企（qǐ）业（yè）级（jí）交付场（chǎng）景不像消费品市场那么简单和快速。编辑的（de）建（jiàn）议是，“未来（lái）无（wú）论代（dài）表（biǎo）哪个品（pǐn）牌（pái），都要做好现（xiàn）有的业务（wù），深入了解人力资源的需（xū）求（qiú），然后为每个品牌切（qiē）入（rù）一定的推（tuī）荐（jiàn）商机，再看实际（jì）操（cāo）作中交付的难度。一旦时机成熟，建立一个独立的团队来运作。”