游艇会和用友供应链（liàn）支持制造企业接单，可以（yǐ）在接单前对（duì）物料的完全占用情况进行预（yù）测，便于及时接单。新产品开发前，模拟报价提供了详（xiáng）细的材料（liào）组成、工艺路线（xiàn）、设（shè）备（bèi）人工消耗等成（chéng）本项目计算表，实现了模拟（nǐ）报（bào）价到实际报价的转换。

　　支持企业建立（lì）供应商评（píng）价体系和限额管理（lǐ），合理选择供应（yīng）商，规避采购风险，帮助企业在采购、外包、进口（kǒu）过程中（zhōng）准确供货，并（bìng）监（jiān）督投料（liào）过程的严格执行;

　　支（zhī）持对企业的批次号（hào）、序列号、保（bǎo）质期（qī）管理（lǐ）等多种物料（liào）管理要求（qiú），响（xiǎng）应原（yuán）材料仓库（kù）、资产仓库等多（duō）种库（kù）存存储属性的需求。支（zhī）持无成本计（jì）量的两种模式下的计量成本和物流，实现了（le）库（kù）存管理、控制、分（fèn）析（xī）。准确计算（suàn）库（kù）存成本，记（jì）录采（cǎi）购、完工、销售（shòu）和所有受（shòu）物料（liào）成本循（xún）环变（biàn）化影响的财（cái）务交易。

　　通（tōng）过（guò）质量（liàng）控制、时效控制实（shí）施、业务线索严格关联（lián）等，通过供（gòng）应链系统可以实现严格的上下（xià）游业务匹配和业务归属责任。配合内部控（kòng）制审计，实现业务单据的权威性、业务发生（shēng）时间（jiān）的审计（jì）和内部效率的评价。

　　它可以对检验（yàn）单、检验指（zhǐ）标（biāo）、检验样品等多层次（cì）进行检验判断，完成检验、缺（quē）陷处理的全过程控制。质（zhì）量追溯还可（kě）以帮助企业发现（xiàn）可追溯物料业务的可追溯性，追溯整个供（gòng）应链流程的（de）业务周期（qī），防止（zhǐ）渠（qú）道流失，并尽（jìn）快发现质量问（wèn）题。

　　管理者通过游艇会和用友供应链监控（kòng）整个业务的运（yùn）行状态，使整个业务（wù）协调有序，从而提高了（le）客户（hù）满意度。